凯发k8天生赢家一触即发ღ✿，凯发一触即发(中国区)官方网站ღ✿，k8凯发国际ღ✿，城市配送ღ✿，k8凯发天生赢家一触即发今天写收入底稿怎么做ღ✿，收入分为主营业务收入和其他业务收入ღ✿，因为一个公司的其他业务收入相对来说是少量的ღ✿，而且审计程序也是一样的ღ✿，所以就不专门针对这个科目写了ღ✿，主要写主营业务收入底稿怎么做ღ✿。

　　A类审计项目ღ✿，比如IPOღ✿、上市公司等都是需要做内控底稿的ღ✿，在之前的科目中没有专门去说内控底稿ღ✿，但因为收入底稿比较重要ღ✿，毕竟根据审计准则的要求ღ✿，注册会计师在执行审计程序之前就要假定收入确认存在舞弊风险ღ✿，所以收入底稿里就专门写一下ღ✿，如果有小伙伴觉得其他科目也想看的话ღ✿，可以在文后的留言区留言哦ღ✿，找时间安排起来ღ✿。

　　收入的内控底稿主要分为三步ღ✿，第一步ღ✿：了解销售与收款循环的内控ღ✿；第二步ღ✿：评价内控ღ✿；第三步ღ✿：根据第二步的结果执行控制测试ღ✿。

　　根据准则的要求ღ✿，执行完内部控制的了解ღ✿、评价以及控制测试程序之后ღ✿，如果认为企业内部控制有效可以更多的信赖的话ღ✿，是可以减少实质性审计程序的ღ✿。但实际内资所并不这样子做ღ✿，内控底稿大部分可能是做做样子ღ✿，为完成而完成ღ✿，更多的还是依赖实质性程序ღ✿。

　　不过在做收入底稿时ღ✿，了解销售与收款循环的内控是必须要做的ღ✿，特别是在做新项目时ღ✿，即使项目风险是B类或C类的ღ✿，底稿要求也没那么严格ღ✿，也是要先进行了解的ღ✿，因为只有了解清楚ღ✿，才能更有针对性的执行审计程序ღ✿。

　　就销售与收款循环的内控而言ღ✿，主要是了解企业的销售业务模式ღ✿、收款模式ღ✿、信用期ღ✿、销售和收款环节中涉及的关键节点和关键单据ღ✿，比如销售出库单ღ✿、运输单据ღ✿、签收单ღ✿、对账单ღ✿、出口报关单等等ღ✿。

　　了解销售业务模式ღ✿，不同模式的业务流程是什么ღ✿，就可以知道企业的销售方式ღ✿，对应有几种销售合同ღ✿，获取不同业务模式的合同进行查看余生请多指教32集泄露版沃疆ღ✿，了解合同的关键条款ღ✿。在新收入准则下ღ✿，这一步是很重要的ღ✿，只有了解了合同ღ✿，才能准确的判断企业是哪种业务模式ღ✿，再结合其他条件判断应该按照哪种方法确认收入ღ✿，同时也可以明确企业收入确认的时点ღ✿，确认的依据ღ✿，并据此判断是否符合会计准则的要求等ღ✿。

　　了解不同客户的收款模式和信用款ღ✿，有助于判断应收账款是否存在异常ღ✿，另外在分析应收账款余额的合理性时也是很有用处的ღ✿。之前在应收账款底稿中有写过结合信用政策来分析应收账款余额的一段凯发appღ✿，可以点蓝字回去复习哦《》ღ✿。

　　了解销售收款的关键节点和关键单据ღ✿，可以帮助我们识别内控中的关键环节ღ✿，评价内控设计是否有效ღ✿，同时有助于更好的做穿行测试和控制测试ღ✿。

　　一是看内控手册ღ✿，内控相对来说规范的企业ღ✿，会有内控手册这种东西ღ✿，要来看就行了ღ✿，没有内控手册的企业ღ✿，主要还是靠访谈ღ✿；二是访谈ღ✿，准备好访谈问卷ღ✿，跟企业的销售业务负责人约好时间ღ✿，针对自己的疑问一个个了解清楚ღ✿。这里要注意的是余生请多指教32集泄露版沃疆ღ✿，在访谈之前一定要自己先对企业的业务简单了解一下ღ✿，把想问的问题都列清楚ღ✿，避免正经访谈时脑子卡壳ღ✿，不知道问什么ღ✿，过了之后又发现这个没了解清楚ღ✿，那个没问到ღ✿，就有点尴尬了（嗯ღ✿，亲身经历）ღ✿。

　　一般来说ღ✿，内控制度不会每年都变来变去ღ✿，但有时制度是那么写的ღ✿，实际执行确是另一回事ღ✿，所以即使有内控手册ღ✿，可能也不能完全依赖ღ✿，最好还是进行访谈ღ✿，当然除了正式的访谈ღ✿，也可以时不时的找销售部门或相关的员工聊一聊ღ✿，跟企业的人一起吃饭时ღ✿，随口聊一聊啥的ღ✿，看会不会发现什么不得了的秘密（哈哈哈哈）ღ✿。

　　在第一步了解完内控之后ღ✿，接下来要根据了解到的内控来进行评价ღ✿，包含两个方面ღ✿，一是评价内控设计是否合理ღ✿，是否有效ღ✿，能否防止或发现错报ღ✿；二是评价内控是否在执行ღ✿。

　　评价内控设计是否合理ღ✿、有效主要是看企业设计的关键控制点是否能发现或预防问题ღ✿，比如销售合同的谈判和签订不能是同一个人ღ✿、销售人员不能审批给客户的信用政策ღ✿、销售人员不能直接收款等等ღ✿。

　　评价内控是否在执行主要是靠穿行测试来检查了ღ✿，根据第一步了解内控里得到的关键控制节点和关键单据信息ღ✿，收集两套资料进行检查ღ✿，即追踪销售交易从发生到最终结转收入ღ✿，并收到货款的整个过程ღ✿，判断设计有效的内控是否有在执行ღ✿。

　　第二步评价内控的结果如果是设计有效并且有在执行ღ✿，接下来才需要做第三步的控制测试余生请多指教32集泄露版沃疆ღ✿，如果经过第二步的评价和穿行测试ღ✿，发现企业的内控存在重大缺陷ღ✿，或者并未在执行时ღ✿，就不需要做控制测试了ღ✿。但内资所在实际做项目时ღ✿，由于主要还是依靠实质性程序凯发appღ✿，所以关于内控的判断一直都很虚ღ✿，反正就是设计有效ღ✿，有在执行ღ✿，接下来做控制测试就对了ღ✿。

　　控制测试的主要目的是看上述的内控是否有在一贯有效的执行ღ✿，需要收集的资料跟穿行测试是一样的ღ✿，只不过需要根据内控执行的频率ღ✿，按照规定获取足够的样本进行检查即可ღ✿，如果是每天多次执行的ღ✿，至少需要25个控制测试样本ღ✿，一般做的采购与付款循环余生请多指教32集泄露版沃疆ღ✿、销售与收款循环ღ✿、生产与仓储循环ღ✿、固定资产循环ღ✿、货币资金循环都是至少需要25个控制测试样本ღ✿。

　　内控的三个步骤是一环套一环的ღ✿，先是了解凯发appღ✿，然后评价ღ✿，再看是否在执行ღ✿，最后看是否有在一贯有效的执行ღ✿，做完这三个步骤ღ✿，销售与收款循环的内控底稿也就完成了ღ✿。

　　正如前面所说的ღ✿，就算有的项目不需要做内控底稿ღ✿，但第一步的了解是必须要做的ღ✿，而且要把了解到的内容记录到审计底稿上ღ✿，一是充实底稿内容ღ✿，显得有思想些ღ✿，并不是纯数字的堆砌ღ✿；二是特别是在做新项目时ღ✿，方便下一次接手这个底稿的同事能够快速了解ღ✿。

　　主营业务收入明细表可以按照收入类别和月份来列示ღ✿，比如纵向列月份ღ✿，横向列收入类别ღ✿，或者反过来也行ღ✿，比如下图模板ღ✿：

　　这个明细表是比较基础的ღ✿，另外可以获取企业的“收入成本明细表”ღ✿，编制分客户的主营业务收入明细表以及分产品的主营业务收入明细表ღ✿。收入成本明细表是做收入实质性程序时最重要的基础资料ღ✿，毛利率分析ღ✿、产品单价变动分析等都需要从这个表来获取数据ღ✿。

　　需要提醒的是ღ✿，在使用收入成本明细表之前ღ✿，需要先将该表的收入成本总数和未审TB数核对一致ღ✿，有较大差异的一定要找出原因凯发appღ✿，看是报表数据有误ღ✿，还是企业提供的收入成本明细表有问题ღ✿。总之ღ✿，这两个原始资料的数据之间是不能有太大差异的余生请多指教32集泄露版沃疆ღ✿。

　　了解企业的收入确认政策ღ✿，具体是根据什么来确认收入ღ✿，或者说是销售环节进行到哪个节点就确认收入ღ✿。

　　了解完之后ღ✿，需要结合企业的业务模式ღ✿，销售合同ღ✿，以及新收入准则的规定ღ✿，来判断企业的收入确认方法是否正确ღ✿。先判断是应该按时段确认收入ღ✿，还是按时点确认收入ღ✿，再判断所采用的方法是否正确ღ✿。

　　首先需要满足准则规定的三个条件之一ღ✿：第一个条件是客户在企业履约的同时即取得并消耗企业履约所带来的经济利益ღ✿。关于这一条收入准则应用指南里举了个运输货物的例子ღ✿，简单点理解就是你给客户提供服务到一半ღ✿，客户突然不爽你了ღ✿，让你滚蛋ღ✿，然后找别人来做ღ✿，关于你已经做的这部分工作ღ✿，接手的下家能不能在这个基础上继续做ღ✿，如果能继续做ღ✿，那说明客户在企业履约的同时取得并消耗了经济利益ღ✿，如果不能继续做需要从头再来的ღ✿，那说明客户没有取得并消耗经济利益ღ✿，不满足第一个条件ღ✿。

　　第二个条件是客户能够控制企业履约过程中在建的商品ღ✿。关于是否能控制的这一点ღ✿，从合同中的条款规定可以比较好的判断出来ღ✿。比如在客户的土地上建造厂房ღ✿，合同约定客户终止合同时ღ✿，已建造的厂房归客户所有ღ✿，这表明客户在该厂房建造的过程中就能够控制该在建的厂房ღ✿。

　　第三个条件是企业履约过程中所产出的商品具有不可替代用途ღ✿，且该企业在整个合同期间内有权就累计至今已完成的履约部分收取款项ღ✿。这里要注意的是既要有不可替代的用途ღ✿，又要能收取部分款项ღ✿。

　　不可替代用途ღ✿，合同上可能会列明限制条款ღ✿，如果合同没有限制ღ✿，也要考虑实际可行性的限制ღ✿，比如根据客户的要求定制化的设备ღ✿，虽然合同中没有规定限制性条款ღ✿，但该设备企业无法用于其他用途ღ✿，或者说要进行重大改造才能用于其他用途ღ✿，这种情况就表明该设备具有不可替代用途ღ✿。比如软件开发ღ✿、咨询服务等都可能具备不可替代性ღ✿。

　　有权收取已完成履约部分的款项ღ✿，企业有权收取的该款项应当大致相当于累计至今已经转移给客户的商品的售价ღ✿，即该金额应当能够补偿企业已经发生的成本和合理利润ღ✿。简单点理解应该就是“干了多少活ღ✿，拿多少钱”ღ✿，比如干了50%进度的活ღ✿，如果只能拿到10%进度的钱ღ✿，那就不叫“有权收取已完成履约部分的款项”ღ✿。

　　【收入准则应用指南例17】甲公司与乙公司签订合同ღ✿，针对乙公司的实际情况和面临的具体问题ღ✿，为改善其业务流程提供咨询服务ღ✿，并出具专业的咨询意见ღ✿。双方约定ღ✿，甲公司仅需要向乙公司提交最终的咨询意见ღ✿，而无需提交任何其在工作过程中编制的工作底稿和其他相关资料ღ✿；在整个合同期间内ღ✿，如果乙公司单方面终止合同ღ✿，乙公司需要向甲公司支付违约金ღ✿，违约金的金额等于甲公司已发生的成本加上15%的毛利率ღ✿，该毛利率与甲公司在类似合同中能够赚取的毛利率大致相同ღ✿。

　　本例中ღ✿，在合同执行过程中ღ✿，由于乙公司无法获得甲公司已经完成工作的工作底稿和其他任何资料ღ✿，假设在执行合同的过程中余生请多指教32集泄露版沃疆ღ✿，因甲公司无法履约而需要由其他公司来继续提供后续咨询服务并出具咨询意见时ღ✿，其需要重新执行甲公司已经完成的工作ღ✿，表明乙公司并未在甲公司履约的同时即取得并消耗了甲公司履约所带来的经济利益ღ✿。然而ღ✿，由于该咨询服务是针对乙公司的具体情况而提供的ღ✿，甲公司无法将最终的咨询意见用作其他用途ღ✿，表明其具有不可替代用途ღ✿；此外ღ✿，在整个合同期间内ღ✿，如果乙公司单方面终止合同ღ✿，甲公司根据合同条款可以主张其已发生的成本及合理利润ღ✿，表明甲公司在整个合同期间内有权就累计至今已完成的履约部分收取款项ღ✿。因此ღ✿，甲公司向乙公司提供的咨询服务属于在某一时段内履行的履约义务ღ✿，甲公司应当在其提供服务的期间内按照适当的履约进度确认收入ღ✿。

　　三个条件ღ✿，满足其中一个就可以按照履约进度确认收入凯发appღ✿，履约进度用投入法或者产出法来确定ღ✿。这个其实跟旧准则的“完工百分比法”是差不多的ღ✿，大部分是按照已投入成本占预计总成本的比例来确定进度ღ✿，同时也需要获取有效的外部第三方确认进度的证据ღ✿，比如客户或第三方监理机构确认的形象进度表等ღ✿。按照时段确认收入比较常见的有建筑行业ღ✿、工程服务行业ღ✿、提供劳务的行业或者是提供定制大型设备的行业ღ✿，当然具体还是得看合同是如何签订的ღ✿。

　　按照时点来确认收入的ღ✿，准则给了五个判断控制权转移的迹象ღ✿，实务中我们应该结合这五个迹象以及合同条款来判断企业对于控制权转移的时点（即收入确认的时点）确定是否准确ღ✿，是否有充分的依据ღ✿。比如标准件商品销售可能会根据客户的签收单来确认ღ✿， 定制化程度较高的商品会按照客户出具的验收单来确认ღ✿，出口企业按照报关单来确认ღ✿，同时也要结合国际贸易术语一起考虑ღ✿，房地产企业按照交付来确认等ღ✿。

　　按照时点确认相对来说简单一点ღ✿，但实务中行业千千万ღ✿，业务模式千千万ღ✿，你不可能做遍所有行业ღ✿，也不会了解所有的业务模式ღ✿，总会有第一次接触的东西ღ✿，但万变不离其宗ღ✿，把准则掌握好ღ✿，心里有杆秤了ღ✿，理解判断起来也会更容易ღ✿。然后还有一个法宝ღ✿，就是参考同行业ღ✿，碰到新业务ღ✿，不太确定的ღ✿，就去找同行业上市公司的收入确认方法来做参考ღ✿。

　　在判断完企业的收入确认方法是否准确后ღ✿，我们也要关注下收入确认的方法是否是一贯执行的ღ✿，前后期是否一致ღ✿，与同行业公司是否存在显著差异等ღ✿。

　　以上的这些判断过程ღ✿，都应该在底稿中记录ღ✿，有的所底稿模板里专门有收入政策检查的一张表（如下图）ღ✿，直接填就好了ღ✿，有的所是没有的ღ✿，就需要自己主动记录在底稿中了ღ✿，一方面是底稿留痕ღ✿，另一方面也是自己思考的过程ღ✿，记录下来方便后期回顾ღ✿。

　　首先对主营业务收入的总体情况跟同期数据做一个对比分析ღ✿，是较上期增加还是减少ღ✿，比例是多少ღ✿，原因是什么ღ✿，并结合市场环境ღ✿、行业现状一起判断ღ✿，比如疫情的突发ღ✿，对各行各业都产生了影响ღ✿，有的是正面影响ღ✿，有的是负面影响ღ✿，这些变化都会影响企业的数据ღ✿。

　　另外注意对构成主营业务收入的产品结构进行分析ღ✿，看与上期相比产品结构是否有变化ღ✿，比如上期销售占比较高的是A产品ღ✿，本期销售占比较高的变为了B产品ღ✿，具体原因是什么需要了解清楚ღ✿，A产品是因为什么原因销量下滑ღ✿，会不会存在过时淘汰的风险ღ✿，是否存在减值迹象ღ✿，要不要计提存货跌价准备等等ღ✿。比如像更新换代特别快的电子产品ღ✿，可能就需要计提跌价准备了ღ✿。

　　上面做主营业务收入明细表时是分月度做的ღ✿，可以直接在那张底稿的下面ღ✿，画个折线图ღ✿，分析一下收入的月度波动是否合理ღ✿，是否符合企业的季节性或者周期性规律ღ✿，比如春节期间收入会相对下降ღ✿，季节性明显的企业ღ✿，比如卖空调的ღ✿，夏季销量一般会高于其他季节ღ✿，从月度波动图上分析数据是否符合这些规律ღ✿。当然如果不符合这些规律也不一定就是造假ღ✿，可能企业在反季节进行过降价促销等活动ღ✿，那我们只需要针对这个说法找对应的原始资料进行佐证即可ღ✿。

　　即本期主营业务的整体毛利率与上年同期数据进行对比分析ღ✿，看是增加还是减少ღ✿，具体原因是什么ღ✿，当然这个需要一步步往下挖掘分析ღ✿。

　　假设本期主营业务的毛利率比上年同期增加了5%ღ✿，首先我们先确定主要的产品有哪几类ღ✿，这些产品的销售价格是否有提升ღ✿，价格没有提升ღ✿，但毛利率增加ღ✿，说明可能成本有下降ღ✿，这时就去找成本下降的证据ღ✿，看是否能证实上面的结论ღ✿。

　　关于成本下降ღ✿，也需要继续往下挖ღ✿，是哪个产品的成本下降ღ✿，下降原因是什么？是因为原材料采购价格下降导致成本降低ღ✿，还是因为生产技术提高ღ✿，效率提高ღ✿，不良率降低等原因形成ღ✿，如果是原材料采购价格下降ღ✿，那就和原材料底稿里采购价格的对比分析表联动起来了ღ✿，两个可以互相印证ღ✿。

　　关于成本变动导致毛利率变动的情况ღ✿，之前在写存货底稿时的计价测试时也有提到过ღ✿，在分析毛利率时ღ✿，也要注意存货的每月结存单价ღ✿，特别关注期末的结存单价和销售单位成本对比是否有异常ღ✿，防止企业将成本金额截留在存货不结转成本的情形ღ✿。

　　那存不存在价格也没提高ღ✿，成本也没下降ღ✿，但毛利率提高的情况呢？应该也是有可能的ღ✿，比如今年产品销售的结构发生了变动ღ✿，跟去年比销售了比较多的毛利率高的产品ღ✿。

　　对于月度毛利率的分析ღ✿，依然是画一张折线图ღ✿，看的更直观些ღ✿，分析月度间的毛利率是否有异常变动ღ✿。一般来说ღ✿，没有特殊情况的话ღ✿，毛利率会小幅度在平均值附近波动ღ✿，如果某个月的毛利率突然变动较大ღ✿，需要针对那个月进行分析余生请多指教32集泄露版沃疆ღ✿，比如下图的2月和5月ღ✿。

　　（1）重要产品首先要进行价格分析ღ✿，将同一个产品的本期平均售价和重要客户的售价进行对比分析ღ✿，如果重要客户的售价与平均售价差异较大的话ღ✿，需要进一步检查ღ✿，防止重要客户其实是关联方而进行的关联方利益输送等ღ✿。

　　跟同期的毛利率对比ღ✿，一般来说ღ✿，本期生产工艺或者原材料采购价格没有发生重大变动的话ღ✿，同一产品的毛利率不会发生太大变化ღ✿，如果发生了较大的变化ღ✿，可能需要在企业的内部核算找原因ღ✿，比如产品成本挂错等ღ✿。

　　跟同行业公司同类产品的毛利率对比ღ✿，同行业公司问企业ღ✿，或者是找招股说明书来看ღ✿，同样产品的毛利率应该相差不会太大ღ✿，但如果对比的同行业公司比较大ღ✿，有规模优势的话ღ✿，那别人的毛利率肯定会比规模较小的公司高ღ✿。

　　一是分析主要客户的销售收入绝对值变化ღ✿，比如有的公司采购额去年在前十大客户里ღ✿，今年前十大不见它踪影了ღ✿，或者是之前的小客户ღ✿，今年一跃变为前几名ღ✿，这些都是值得注意和分析的地方ღ✿，销售额减少太多和增加太多ღ✿，都需要合理的解释ღ✿。

　　另外针对新增的重要客户ღ✿，一是在“企查查”或者“天眼查”上面查询该公司的相关信息ღ✿，比如注册资本ღ✿、经营范围等ღ✿，看是否跟企业的销售额以及销售的产品匹配ღ✿；二是IPO企业肯定要安排现场走访ღ✿，现场走访除了要提前准备走访问卷外ღ✿，可行的情况下还可以带上询证函ღ✿。另外由于走访的主要的目的是核实新客户的真实性余生请多指教32集泄露版沃疆ღ✿，所以需要在现场看一看客户的厂房规模ღ✿、生产车间等ღ✿，看客户是否真的能消耗掉它采购的产品ღ✿。

　　主营业务收入都是和应收账款一起函证的ღ✿，收入是函证不含税金额ღ✿，其他的都不再说了ღ✿，毕竟函证这个程序已经做过太多次了ღ✿，应该不能更熟悉了ღ✿。

　　这个其实跟控制测试差不多ღ✿，也是获取收入确认的全套资料进行检查ღ✿，但这个会比较有针对性ღ✿，主要是从收入成本明细表中选取重要客户的销售明细进行检查ღ✿，检查比例根据自己项目组的要求来确定ღ✿，主要是证明收入确认的“存在”ღ✿、“准确性”ღ✿、“完整性”认定ღ✿。

　　如果是按照时段确认收入的ღ✿，针对每笔收入ღ✿，获取对应的合同ღ✿、证明履约进度的单据ღ✿，比如客户确认单ღ✿、监理报告ღ✿、结算单据等ღ✿，销售发票ღ✿、销售回款单据等资料进行检查ღ✿。

　　如果是按照时点确认收入的ღ✿，针对选取的样本ღ✿，获取销售合同ღ✿、发货单ღ✿、运输单ღ✿、签收单或验收单ღ✿、销售发票ღ✿、销售回款单据等资料进行检查ღ✿。

　　注意要进行双向检查ღ✿，即先选取一批样本从账面数据出发检查到对应的销售合同ღ✿、发货单ღ✿、运输单ღ✿、验收单或签收单等ღ✿；然后再选取另一批样本ღ✿，从销售合同ღ✿、发货单ღ✿、运输单ღ✿、验收单或签收单等资料出发检查到记账凭证ღ✿。

　　针对有出口的企业ღ✿， 获取电子口岸信息ღ✿，并与账面记录进行核对ღ✿；另外获取报关单ღ✿、货运提单ღ✿、销售发票ღ✿、销售回款单据等资料对大额的出口销售记录进行检查ღ✿，以确认销售的真实性ღ✿。

　　收入的截止测试还是比较重要的ღ✿，通过截止测试可以发现企业提前或者推迟确认收入ღ✿。这个针对时点确认收入的会比较有效ღ✿，首先我们在前面肯定都确定过企业确认收入的时点了ღ✿，比如是拿到签收单就确认收入ღ✿，或者是拿到验收单才确认收入ღ✿，那我们就拿到企业12月份账面确认收入对应的这些原始单据ღ✿，检查上面的日期有没有提前确认收入的情况ღ✿，比如单据上的日期是次年1月份的ღ✿，但对应的收入是今年12月份确认的ღ✿，这种需要进行审计调整ღ✿。

　　然后再拿到次年1月份账面确认收入对应的这些原始单据ღ✿，检查上面的日期有没有推迟确认收入的情况ღ✿，比如单据的日期是今年12月份的ღ✿，但收入确认是在次年1月份ღ✿，也需要进行调整ღ✿。

　　关注资产负债表日后是否存在大额的销售退回情况ღ✿，如果有ღ✿，要特别关注ღ✿，考虑是否是虚假销售导致的退货ღ✿，或者是重大质量问题导致的ღ✿，这些都会影响资产负债表日的报表数据ღ✿。

　　检查方法就是获取期后的收入成本明细表ღ✿，选取发货时间为审计年度ღ✿，且金额为负数的记录ღ✿，这些应该就是期后的退货明细ღ✿，将退货的金额加起来看是否重大ღ✿，并判断是否需要进行审计调整ღ✿。

　　包含内部关联方交易和外部关联方交易ღ✿，内部关联方交易是需要抵消的凯发appღ✿，但也应该关注交易价格是否合理ღ✿，如果不合理的话ღ✿，可能存在涉税风险ღ✿。

　　外部关联方交易要关注交易是否有商业实质ღ✿，以及交易价格是否合理等问题ღ✿，防止出现以购销业务掩盖非正常资金往来或者关联方利益输送等问题ღ✿。